去机关办事越来越烦琐，手上一个股权变更，去工商局来来回回跑了N次。经办人是电脑派号，我的材料在一个经办人处提出修改，修改好下次去又派到另一个人手上，修改意见又变了，也是背，每次电脑派号的经办人都不一样，想着经过两个经办人修改的材料总可以过硬了吧，到第三个人手上又通不过了。我觉得这样下去实在太浪费时间了，于是通过领导找到分管的局长，结果局长的标准跟底下的人又不一样了，即使下面经办人通过了，到他手上还是会打回去，于是按局长的意见修改好今天又送给他审查，他很忙，要我放他办公室等结果，应该问题不大了吧，我实在是被弄晕了。
能体会到为什么工商局旁边那么多代办机构了，每次去总有几个代办公司的人围着我拉业务，我也看到几个代办人送进去的材料很容易就通过了，这里面的利益分配自然不言而喻。以前还一直自认工商手续是比较懂行的，在原单位，大大小小的工商变更办了无数次，年检手上总是有几个公司材料，每次很容易就通过了，可是这次变更真的让自己有些畏难了，经办人的态度很冷漠，一点点问题都要给我打回去，我其实有修改任何材料的授权，但他就是不认可，多问几句脸就像门板一样僵硬了，就没见那几个人脸色好看过。
归根结底，还是一个关系，前公司领导和省局领导熟，我也建立了一定的关系，所以材料总是很快就通过了，有些小瑕疵也能带过去。现在换了一个局，我又没建立起任何关系，自然跑起来费力。不过关系也不是那么好建立的，里面的学问大着呢。
公司定下了裁员名单，前段时间就裁员的问题弄得人心惶惶的，员工颇有微辞。也好，早点定下来，省得大家都无谓的猜测。领导总是说我太站在员工立场上考虑，没有从公司管理角度考虑全盘。也许自己也是从最底层做起，知道有时一份谋生的工作对人来说是很不易的，总是希望公司能尽量公平、人性化一点处理问题，而不是凭与领导的关系来评价一个人工作的优劣。这其实是需要一定的能力来把握平衡的，既要维护公司利益，又不损害员工权益，对外又要展示公司另好的企业形象，营造良好的企业文化氛围，老实说我觉得自己目前对人力资源管理根本就没找到入门的路径，不过对考人力资源管理师的兴趣实在不大，也许还是要考个本本吧，先得有点理论认识才好结合实践操作。
先想想吧，今年怎么安排，只要有心，处处皆学问。
